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引用

引用第9樓gang.liu9于2009-03-16 15:14發表的  :
                 不想當將軍的士兵不是好士兵，樹立自己的目標，不斷努力才能達到！
    您好, 我是個過來人, 我在一家外資公司工作，從維修工--技術員---助工----維修主管---XX負責人，還被XX學校聘為教師，所教的學生中當維修主管和自己開公司的大有人在，生活雖忙但很充實，我談一下自己的看法, 如不對, 請包涵;
         做為老板，他當然要懂技術、有真才實學的員工，而且是越多越好（不考慮薪金時），因為只有他們才是直接地在為公司創造財富。但老板也是人他沒有精力將公司的管理全部一個人做完，他也需要有一些懂點技術或業務但人緣好的人幫他管理公司。而往往技術很好的人社交能力差一些，所以提干時機會就相對少一些。你想，如果您平時很少與上司溝通，上司都不了解您的能力，怎么會委以重任？
    另外，了解周圍的公司，我發現做公司老總的多是從財務線或銷售線提上來的，搞設備技術被相中的確實少。
    從今天起，除了搞好工作外（不要忘了團隊精神），多參加點公司活動，多讓別人了解自己，搞好上下溝通協調好同事關系，時刻不忘繼續充電（如考個大專以上的牌或學好外語、電腦辦公技能），必要時直接應聘管理職位，幾年之后再看看自已，班長算啥。
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引用第9樓gang.liu9于2009-03-16 15:14發表的  :
                 不想當將軍的士兵不是好士兵，樹立自己的目標，不斷努力才能達到！
    您好, 我是個過來人, 我在一家外資公司工作，從維修工--技術員---助工----維修主管---XX負責人，還被XX學校聘為教師，所教的學生中當維修主管和自己開公司的大有人在，生活雖忙但很充實，我談一下自己的看法, 如不對, 請包涵;
         做為老板，他當然要懂技術、有真才實學的員工，而且是越多越好（不考慮薪金時），因為只有他們才是直接地在為公司創造財富。但老板也是人他沒有精力將公司的管理全部一個人做完，他也需要有一些懂點技術或業務但人緣好的人幫他管理公司。而往往技術很好的人社交能力差一些，所以提干時機會就相對少一些。你想，如果您平時很少與上司溝通，上司都不了解您的能力，怎么會委以重任？
    另外，了解周圍的公司，我發現做公司老總的多是從財務線或銷售線提上來的，搞設備技術被相中的確實少。
    從今天起，除了搞好工作外（不要忘了團隊精神），多參加點公司活動，多讓別人了解自己，搞好上下溝通協調好同事關系，時刻不忘繼續充電（如考個大專以上的牌或學好外語、電腦辦公技能），必要時直接應聘管理職位，幾年之后再看看自已，班長算啥。
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