好看的课外书,小说排行榜,懒人听书

18857713026

賺點(diǎn)辛苦錢(qián)不容易啊誒~~~~ 努力賺錢(qián)

級(jí)別: 家園常客

發(fā)送短信
加為好友

精華主題: 0
發(fā)帖數(shù)量: 423 個(gè)
工控威望: 521 點(diǎn)
下載積分: 1256 分
在線時(shí)間: 200(小時(shí))
注冊(cè)時(shí)間: 2020-11-27
最后登錄: 2025-04-22
查看18857713026的主題 / 回貼

24樓發(fā)表于: 2022-08-29 10:41

只看該作者 | 小中大

選型沒(méi)搞好真想極限省錢(qián) 買(mǎi)個(gè)禾川R系列PLC 600多塊錢(qián) 可以帶 24軸CANOPEN
所有限位接到伺服上就行

yushaoquan12

對(duì)工控相當(dāng)?shù)臒釔?ài)

級(jí)別: 略有小成

發(fā)送短信
加為好友

精華主題: 0
發(fā)帖數(shù)量: 142 個(gè)
工控威望: 383 點(diǎn)
下載積分: 850 分
在線時(shí)間: 25(小時(shí))
注冊(cè)時(shí)間: 2021-11-28
最后登錄: 2025-03-12
查看yushaoquan12的主題 / 回貼

25樓發(fā)表于: 2022-08-29 14:00

只看該作者 | 小中大

這年頭做技術(shù)的真的很難，尤其是做設(shè)備的，很多老板沒(méi)有想到，要想完美的解決問(wèn)題，又不舍得花錢(qián)，天下哪有這么好的晚餐。

有志者事成

langui

級(jí)別: 論壇先鋒

發(fā)送短信
加為好友

精華主題: 0
發(fā)帖數(shù)量: 1550 個(gè)
工控威望: 1773 點(diǎn)
下載積分: 6276 分
在線時(shí)間: 647(小時(shí))
注冊(cè)時(shí)間: 2014-06-16
最后登錄: 2025-04-20
查看langui的主題 / 回貼

26樓發(fā)表于: 2022-08-29 14:22

只看該作者 | 小中大

引用
引用第23樓sunpeng于2022-08-27 15:29發(fā)表的 :
我不知道這都什么想法啊，步進(jìn)替換伺服肯定有弊端啊，總線的調(diào)試和后期維護(hù)更加方便簡(jiǎn)單。人力不是錢(qián)啊！
不行就換國(guó)產(chǎn)啊，國(guó)產(chǎn)這么些年，也不差的啊。省錢(qián)是省錢(qián)權(quán)衡利弊。
后續(xù)客戶(hù)不滿意還是做不長(zhǎng)久啊。

在有些老板眼里人力根本不算錢(qián)，只是算每個(gè)月工資而已，除非是人員非常緊張的時(shí)候才會(huì)想起人力算錢(qián)的事。

工控劍俠666

天道酬勤，認(rèn)真的人做認(rèn)真的事。

級(jí)別: 工控俠客

發(fā)送短信
加為好友
QQ聯(lián)系

精華主題: 0
發(fā)帖數(shù)量: 1017 個(gè)
工控威望: 2698 點(diǎn)
下載積分: 22817 分
在線時(shí)間: 277(小時(shí))
注冊(cè)時(shí)間: 2013-03-30
最后登錄: 2025-04-16
查看工控劍俠666的主題 / 回貼

27樓發(fā)表于: 2022-08-30 09:58

只看該作者 | 小中大

樓上理解的很透徹，學(xué)習(xí)了

工控人加油

13434087696

級(jí)別: 論壇先鋒

發(fā)送短信
加為好友

精華主題: 0
發(fā)帖數(shù)量: 107 個(gè)
工控威望: 1372 點(diǎn)
下載積分: 3361 分
在線時(shí)間: 69(小時(shí))
注冊(cè)時(shí)間: 2019-04-11
最后登錄: 2025-04-19
查看13434087696的主題 / 回貼

28樓發(fā)表于: 2022-08-30 16:02

只看該作者 | 小中大

這年頭做技術(shù)的真的很難，尤其是做設(shè)備的，很多老板沒(méi)有想到，要想完美的解決問(wèn)題，又不舍得花錢(qián)，天下哪有這么好的晚餐。
共產(chǎn)主義要實(shí)現(xiàn)了

http://m.bulh.cn
訪問(wèn)內(nèi)容超出本站范圍，不能確定是否安全
繼續(xù)訪問(wèn)	取消訪問(wèn)

日本特级淫片免费看-日本特级黄色-日本特级黄录像片-日本视频中文字幕-成年偏黄网站站免费-成年人福利

引用