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12年還沒有直播帶貨，現(xiàn)在一個(gè)玩直播銷售的就可以逃稅上億，就是牛逼。搞PLC編程也可以逃睡，導(dǎo)致睡眠不足

搞技術(shù)的悲哀呀

所以做技術(shù)的很少能始終鉆研下去的，要么做了管理，要么去了業(yè)務(wù)，要么自己當(dāng)了老板.............

做一名銷售可能會(huì)有工資底薪+業(yè)務(wù)提成+業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金++職位補(bǔ)助+差旅+伙食補(bǔ)助+勤工+電話補(bǔ)助+業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)+服裝補(bǔ)助+外勤補(bǔ)助+家庭補(bǔ)助+.....等等
而一名技術(shù)員只可能會(huì)有，工資底新+獎(jiǎng)金。。。出差時(shí)有差旅。。。而已吧，沒有對(duì)比沒有傷害，話說(shuō)回來(lái)，跑銷售一年不著家?guī)状问钦娴�，與家人相聚少，家有嬌妻和幼小的建議不選擇做銷售。但是做到了一定層次，積累一定固定客戶后提升業(yè)務(wù)經(jīng)理后，個(gè)人的時(shí)間就會(huì)多了點(diǎn)。個(gè)人見識(shí)，不喜忽盆

國(guó)內(nèi)外的分配方式是一樣的，誰(shuí)創(chuàng)造的價(jià)值大，誰(shuí)就能分配到更多。這里價(jià)值大小是由市場(chǎng)相對(duì)優(yōu)勢(shì)決定的。
所以沒有必要抱怨，另外技術(shù)的都普遍對(duì)自身的位置或不滿社會(huì)對(duì)技術(shù)人員的價(jià)值情況，那你可以去創(chuàng)造一個(gè)公司，在這個(gè)公司中實(shí)現(xiàn)你關(guān)于技術(shù)人員高大化的理想。
華為已經(jīng)是在技術(shù)層面分配最好的啦，這也是有前提條件的，早期選擇賽道選擇的好，之前在手機(jī)沒有做，現(xiàn)在手機(jī)被禁的時(shí)候，內(nèi)部的焦慮多重呀，這么多的高級(jí)技術(shù)人員要發(fā)高工資，這個(gè)開支壓力能壓死人。
---一位11年資深研發(fā)，2年轉(zhuǎn)市場(chǎng)的一點(diǎn)小感觸，不噴但誠(chéng)！

中國(guó)有兩那個(gè)企業(yè)是技術(shù)說(shuō)了算的？

這就是銀行不改變-------

國(guó)內(nèi)不重視技術(shù),官僚橫行確實(shí)是這樣,可是也沒必要尬吹國(guó)外吧,去了解下國(guó)外的國(guó)情,還因?yàn)槠髽I(yè)文化,員工愿意奉獻(xiàn)一生給公司,笑死,他們有的選么,批判自我沒問題,隔這瘋狂拍彩虹屁,還沒拍到點(diǎn)上,笑死我了

RMB說(shuō)了算，

當(dāng)下的社會(huì)，做的好不如說(shuō)的好，技術(shù)好不如PPT做的好，最根本的還是要關(guān)系好！

技術(shù)今天說(shuō)了算 明天就可能把你搞走